Activité · Pays de la Loire
Céder ou reprendre une entreprise d'activités des parcs d'attractions et parcs à thèmes en Pays de la Loire
Code NAF 93.21Z
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
Qui peut racheter votre entreprise ?
Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.
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Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
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Votre identité n'est jamais révélée aux dirigeants sans votre accord.
Code NAF 93.21Z
Ce que recouvre cette activité
Les parcs d'attractions et à thèmes offrent manèges, spectacles, jeux d'eau, expositions et restauration à une clientèle familiale. L'activité est très saisonnière et capitalistique. Une reprise tient à la propriété du site, au parc d'attractions, à la sécurité et à l'attractivité renouvelée.
Métiers courants
Comprend
- les activités des parcs d'attractions et parcs à thèmes :
- l'exploitation de diverses attractions, telles que les manèges mécaniques, ballades aquatiques, jeux, spectacles, expositions thématiques et aires de pique-nique
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Pays de la Loire
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
20entreprises
1dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€4
- 1 à 5 M€2
- 5 à 20 M€0
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 85 | Vendée | 8 |
| 44 | Loire-Atlantique | 7 |
| 72 | Sarthe | 3 |
| 49 | Maine-et-Loire | 1 |
| 53 | Mayenne | 1 |
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
Les attractions exigent des contrôles réguliers et une maintenance rigoureuse : le carnet d'entretien et les rapports de sécurité sont lus de près par l'acquéreur.
Le foncier, le bail ou la concession et les autorisations d'urbanisme dessinent les possibilités de développement ; ils figurent parmi les premiers points d'analyse.
La fréquentation dépend de la météo, des vacances et de la nouveauté : l'investissement régulier en attractions fait partie de la valeur réelle.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Mon parc a-t-il besoin de nouvelles attractions pour être vendu ?
- Un parc qui se renouvelle est plus attractif. Un plan d'investissement crédible aide l'acquéreur à se projeter.
- Une activité foraine se transmet-elle ?
- Oui, avec le matériel, les emplacements obtenus et les autorisations de place. La continuité des emplacements se vérifie.
- Que pèse la saisonnalité ?
- Elle pèse sur la trésorerie et le financement du repreneur. Le plan de trésorerie sur l'année complète est un support de discussion utile.
Maillage
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