Reprendre une entreprise : naviguer un parcours exigeant

Il y a un an, Hugues finalise sa reprise après un parcours long et exigeant. Avant d’y parvenir, il signe cinq lettres d’intention : quatre n’aboutiront pas. Au fil de sa recherche puis de la négociation, Hugues se heurte à de nombreux écueils : dossiers qui tombent à l’eau, tensions humaines, moments de doute, erreurs difficiles à anticiper. Une fois la reprise finalisée, les défis continuent : deux hommes clés quittent l’entreprise pour monter un concurrent, mettant immédiatement à l’épreuve la solidité du projet. Hugues a du faire preuve d'une grande résilience et de détermination pour construire son projet de reprise. Lors de ce webinar, il nous partagera sans filtre : – les pièges à éviter dans une recherche de reprise et ceux dans lesquels il est tombé malgré lui, – l’importance de clarifier très tôt ses critères (géographie, capacité de financement, métier dans lequel on veut — ou ne veut surtout pas — s’engager), – le rôle clé de l’entourage et de l’accompagnement pour limiter les risques d’échec dans une négociation, – et ce que la réalité de la reprise impose en termes de résilience, de travail et de gestion des montagnes russes émotionnelles.