Profil type
Transport
Hauts-de-France

Directeur d'exploitation · Transport routier et logistique · Cadre dirigeant en poste, recherche activeProfil composé par France Reprises à partir des 721 fiches de repreneurs dans le transport dans les Hauts-de-France de l'annuaire.

Cherche une PME à reprendre dans le transport et la logistique, de 3 à 15 M€, en Hauts-de-France.

Ce qu'il recherche

Secteur: Transport
Chiffre d'affaires: 3 à 15 M€, 20 à 100 salariés
Zone: Hauts-de-France
Opération: Reprise majoritaire, Reprise à 100 % · cédant accompagné 3 à 6 mois, sur les clients et les sous-traitants
Disponible: Sous 6 mois
Procédures collectives: Dossiers en difficulté étudiés

Les repreneurs réels :Transport · Hauts-de-France Transport, toutes régions Hauts-de-France, tous secteurs

Sa présentation

Trajectoire

Vingt ans dans le transport routier, d'exploitant à directeur d'exploitation d'un transporteur régional de 200 conducteurs : messagerie, lots, frigorifique et logistique d'entrepôt. Responsabilité de la planification, de la réglementation sociale, du parc, du carburant et de la rentabilité par client, avec les attestations de capacité en transport et en commission.

Ce qu'il apporte à un cédant

Pour un transporteur qui cède, ce profil est un repreneur du métier : le profil connaît les conducteurs, les clients industriels et de la distribution du Nord, les flux transfrontaliers et les contraintes de la réglementation. Le profil a déjà redressé une agence déficitaire et sait ce qu'une procédure collective impose en matière de délais et de reprise de personnel.

Son projet de reprise

Le projet : reprendre majoritairement ou à 100 % une PME de transport routier de marchandises, de messagerie ou de logistique de 3 à 15 M€ de chiffre d'affaires et de 20 à 100 salariés dans les Hauts-de-France. Les dossiers en procédure collective sont étudiés. Apport personnel de 150 à 300 K€, dette bancaire et crédit-bail sur le parc ; disponible dans les six mois.

Ce qu'il propose au cédant

Propose au cédant un accompagnement de 3 à 6 mois, sur les clients et les sous-traitants
Priorité des douze premiers mois : conducteurs, parc et ponctualité, aucune restructuration
Dossiers en difficulté étudiés, avec reprise des conducteurs comme principe

Son parcours

Direction d'exploitation d'un transporteur de 200 conducteurs, avec le redressement d'une agence déficitaire en un exercice sans perte de clients.

Directeur d'exploitationTransporteur régional, 200 conducteurs · Plus de 5 ans
Directeur d'agenceGroupe de messagerie · Plus de 5 ans
Exploitant, puis responsable d'exploitationPME de transport frigorifique · Près de 10 ans

Atouts : 20 ans de transport routier et de logistique · Pilotage de 200 conducteurs · Attestations de capacité transport et commission · Redressement d'une agence déficitaire · Planification et exploitation · Réglementation sociale du transport · Gestion de parc et carburant · Rentabilité par client

Ce profil est un portrait, composé à partir de fiches réelles. Les 721 repreneurs dans le transport dans les Hauts-de-France sont dans l'annuaire : décrivez votre entreprise, nous vous présentons ceux qui correspondent.

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PME industrielle de plasturgie ou d'emballage, dans les Hauts-de-France

« Une usine se reprend sur place, avec ses équipes : le rôle du repreneur est de lui donner les moyens d'investir et de retrouver des clients. »

Le repreneur

Directeur industriel d'un groupe de plasturgie, vingt ans d'ateliers d'injection et d'extrusion. Cherche une PME de plasturgie, d'emballage ou de transformation de 5 à 15 M€ dans les Hauts-de-France, y compris en difficulté, pour une reprise majoritaire à l'horizon d'un an.

Secteurs: Industrie, Agro
Localisation: Hauts-de-France
Pour le cédant: Propose au cédant un accompagnement de 3 à 6 mois, ou plus long selon le souhait du cédant · Priorité des douze premiers mois : plan d'investissement machines et énergie, financé en partie par les aides régionales
Apport: 150 à 300 K€

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