Activité · Agroalimentaire · Nouvelle-Aquitaine
Céder ou reprendre une entreprise d'autres cultures non permanentes en Nouvelle-Aquitaine
Code NAF 01.19Z
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- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
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Code NAF 01.19Z
Ce que recouvre cette activité
L'activité regroupe les cultures fourragères destinées à l'alimentation des animaux, comme la luzerne, le trèfle ou le maïs fourrager, et la production de fleurs coupées et de semences de fleurs. Les débouchés vont des éleveurs voisins aux fleuristes et grossistes. La transmission dépend du type de production, du terrain et du réseau d'acheteurs.
Métiers courants
Comprend
- la culture de rutabagas, betteraves fourragères, racines fourragères, luzerne, trèfle, sainfoin, maïs fourrager, choux fourragers et autres produits fourragers similaires
- la production de graines de betteraves fourragères et de graines de plantes fourragères
- la culture de fleurs, y compris la production de fleurs coupées et de boutons de fleurs
- la production de semences de fleurs
Ne comprend pas
- la production de graines de betteraves sucrières (cf. 01.13Z)
- les cultures non permanentes de plantes à épices, aromatiques, médicinales et pharmaceutiques (cf. 01.28Z)
- la culture de plantes fleuries ou de fleurs en pot (cf. 01.30Z)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Nouvelle-Aquitaine
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
15entreprises
4dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€2
- 1 à 5 M€6
- 5 à 20 M€1
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 17 | Charente-Maritime | 4 |
| 33 | Gironde | 3 |
| 16 | Charente | 2 |
| 24 | Dordogne | 2 |
| 47 | Lot-et-Garonne | 1 |
| 64 | Pyrénées-Atlantiques | 1 |
| 79 | Deux-Sèvres | 1 |
| 87 | Haute-Vienne | 1 |
Ailleurs en France
Cette activité dans les autres régions
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
Pour les fourrages, les clients sont souvent quelques éleveurs de proximité ; leur fidélité, les accords d'échange et la logistique de livraison doivent être connus.
Pour les fleurs coupées, l'acquéreur examine les serres, le chauffage, la gamme cultivée et la place des fleuristes, marchés de gros et ventes directes dans le chiffre d'affaires.
La production de semences suppose des contrats avec un établissement semencier et un respect strict des cahiers des charges d'isolement et de pureté.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Un acquéreur reprend-il des clients fourragers sans contrat écrit ?
- Les accords oraux sont fréquents mais fragiles. Mieux vaut les formaliser avant la vente pour que l'acquéreur sache sur quoi il s'appuie.
- Le métier de fleuriste producteur se transmet-il facilement ?
- Il demande un savoir-faire cultural et un réseau de vente. Un temps d'accompagnement du repreneur est souvent nécessaire.
- Les coûts de chauffage pèsent-ils sur la cession ?
- Pour les cultures sous serre, oui, car ils déterminent la marge. L'acquéreur demandera les consommations des dernières saisons et l'état des équipements.
Maillage
Activités voisines
Même groupe
Même division
- Culture de la vigne
- Culture de fruits tropicaux et subtropicaux
- Culture d'agrumes
- Culture de fruits à pépins et à noyau
- Culture d'aut. fruits d'arbres ou d'arbustes et de fruits a coque
- Culture de fruits oléagineux
- Culture de plantes à boissons
- Culture plantes à épices aromatiques médicinales pharmaceutiques
- Autres cultures permanentes
- Reproduction de plantes
- Élevage de vaches laitières
- Élevage d'autres bovins et de buffles
- Élevage de chevaux et d'autres équidés
- Élevage de chameaux et d'autres camélidés
- Élevage d'ovins et de caprins
- Élevage de porcins
- Élevage de volailles
- Élevage d'autres animaux
- Culture et élevage associés
- Activités de soutien aux cultures
- Activités de soutien à la production animale
- Traitement primaire des récoltes
- Traitement des semences
- Chasse, piégeage et services annexes
Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange
Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.