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Activité · Agroalimentaire · Nouvelle-Aquitaine

Céder ou reprendre une entreprise de culture de fruits à pépins et à noyau en Nouvelle-Aquitaine

Code NAF 01.24Z

À partir de 2027, ce code devient 01.24Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 01.24Z

Ce que recouvre cette activité

Le verger produit pommes, poires, pêches, abricots, cerises ou prunes, vendus à un groupement de producteurs, à des grossistes, à l'industrie ou en vente directe. Le métier suit le rythme des floraisons, des récoltes et des aléas climatiques. La cession dépend de l'état des vergers, de la main-d'œuvre de cueillette et des débouchés.

Métiers courants

  • Arboriculteur
  • Producteur de pommes
  • Producteur de poires
  • Producteur de pêches et d'abricots
  • Producteur de cerises
  • Producteur de fruits à noyau
  • Arboriculteur en vente directe

Comprend

  • la culture de fruits à pépins et à noyau : pommes ; abricots ; cerises et griottes ; pêches et nectarines ; poires et coings ; prunes et prunelles ; autres fruits à pépins et à noyau

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Nouvelle-Aquitaine

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

22entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

3dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€5
  • 1 à 5 M€10
  • 5 à 20 M€1
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
47Lot-et-Garonne7
19Corrèze3
24Dordogne3
79Deux-Sèvres3
33Gironde2
87Haute-Vienne2
17Charente-Maritime1
64Pyrénées-Atlantiques1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. L'âge, la densité et les variétés des vergers conditionnent les récoltes futures ; des vergers vieillissants impliquent des replantations coûteuses à prévoir dans la négociation.

  2. Gel de printemps, grêle et maladies font partie du métier ; les protections installées (filets, tours à vent, aspersion) et les assurances rassurent un acquéreur.

  3. La cueillette mobilise des saisonniers en peu de temps ; l'organisation du recrutement, l'hébergement et la présence éventuelle de la famille sont à expliquer.

Les enjeux du secteur Agroalimentaire

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Le verger est-il vendu avec les chambres froides ?
Souvent oui, car stockage et conditionnement font partie de l'outil. Leur état et leurs normes sont à préciser dans le dossier.
Un jeune verger se valorise-t-il mieux qu'un ancien ?
Il offre de la visibilité sur les années à venir, mais n'a pas encore produit à plein. L'acquéreur compare les deux avec ses propres projets.
Dois-je rester pour la première récolte du repreneur ?
C'est une bonne pratique : elle permet de transmettre les gestes de taille, de traitement et de cueillette. Les termes se fixent dans le protocole.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.