Profil type
Services B2B
France entière

Dirigeant en croissance externe · Services multitechniques · Dirigeant en poste, croissance externe · Services techniquesProfil composé par France Reprises à partir des 1 825 fiches de repreneurs dans les services B2B partout en France de l'annuaire.

Cherche une PME à reprendre dans les services aux entreprises, l'énergie et l'environnement ou le BTP, de 2 à 10 M€, partout en France.

Ce qu'il recherche

Secteurs: Services B2B, Énergie & environnement, BTP
Chiffre d'affaires: 2 à 10 M€, 15 à 80 salariés
Zone: France entière
Opération: Build-up, Reprise majoritaire · un accompagnement libre, de quelques mois à plusieurs années comme dirigeant de filiale
Disponible: Immédiat

Les repreneurs réels :Services B2B

Sa présentation

Trajectoire

Fondateur et dirigeant d'un groupe de services multitechniques de 400 personnes, constitué en dix ans par la reprise de six PME régionales de maintenance, d'installation électrique et de génie climatique. Responsabilité de la stratégie, des financements, des acquisitions et de l'animation des dirigeants de filiales, chacun resté à la tête de son entreprise.

Ce qu'il apporte à un cédant

Pour le patron d'une PME technique qui cède, ce profil propose une transmission différente d'une reprise individuelle : l'entreprise garde son nom et son encadrement, rejoint un groupe qui apporte les achats, les fonctions support, les certifications et des contrats nationaux. Le cédant peut rester associé, ou passer la main à son adjoint avec un intéressement au capital.

Son projet de reprise

Le projet : acquérir, dans les mois qui viennent et de façon continue, des PME de services techniques, de maintenance ou d'installation de 2 à 10 M€ de chiffre d'affaires et de 15 à 80 salariés, partout en France. Fonds propres du groupe supérieurs à 1 M€ par opération, dette bancaire structurée et investisseur minoritaire en place ; décision rapide une fois le dossier étudié.

Ce qu'il propose au cédant

Propose au cédant un accompagnement libre, de quelques mois à plusieurs années comme dirigeant de filiale
Priorité des douze premiers mois : l'entreprise garde son nom, son encadrement et ses clients
L'adjoint du cédant peut reprendre la direction avec une part du capital

Son parcours

Six PME reprises en dix ans, toutes encore en activité sous leur nom, avec leurs équipes et un chiffre d'affaires de groupe multiplié par quatre.

Fondateur et présidentGroupe de services multitechniques, 400 personnes, six acquisitions · Près de 10 ans
Directeur régionalGrand groupe de services à l'énergie · Plus de 5 ans
Chargé d'affaires, puis chef d'agenceEntreprise d'installation électrique · Plus de 3 ans

Atouts : Dirigeant d'un groupe de 400 personnes · Six acquisitions de PME réalisées et intégrées · Fonds propres supérieurs à 1 M€ par opération · Décision rapide, financement déjà structuré · Acquisitions et intégration · Financement structuré · Animation de dirigeants de filiales · Contrats nationaux et achats groupés

Ce profil est un portrait, composé à partir de fiches réelles. Les 1 825 repreneurs dans les services B2B partout en France sont dans l'annuaire : décrivez votre entreprise, nous vous présentons ceux qui correspondent.

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Profil typeCroissance externe

PME de services aux entreprises, nettoyage, maintenance ou sécurité, en Île-de-France

« Dans les services, l'entreprise, ce sont les contrats et les gens qui les exécutent : les deux se transmettent en douceur, client par client. »

Le repreneur

Ancien directeur général d'une filiale de services multitechniques de 300 personnes, quinze ans dans le nettoyage, la maintenance et la sécurité. Cherche une PME de services aux entreprises de 3 à 10 M€ en Île-de-France, pour la reprendre et la développer par acquisitions.

Secteurs: Services B2B
Localisation: Île-de-France
Pour le cédant: Propose au cédant un accompagnement de 3 à 6 mois, centré sur les clients historiques · Priorité des douze premiers mois : renouveler les contrats et fidéliser l'encadrement intermédiaire
Apport: 300 à 500 K€

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Profil type

Bureau d'études ou société d'ingénierie, en Nouvelle-Aquitaine

« Un bureau d'études se transmet avec ses ingénieurs et ses références : le repreneur doit être crédible devant les clients dès le premier jour. »

Le repreneur

Ingénieur, directeur d'une agence régionale de 40 personnes d'un groupe d'ingénierie, douze ans de bureau d'études bâtiment, énergie et environnement. Cherche un bureau d'études de 1 à 5 M€ autour de Bordeaux, pour le reprendre avec un ou deux associés de l'entreprise.

Secteurs: Services B2B, Énergie & environnement
Localisation: Autour de Bordeaux (100 km)
Pour le cédant: Propose au cédant un accompagnement de 12 mois, pour les clients et les missions en cours · Priorité des douze premiers mois : garder les ingénieurs et passer les références, pas changer le nom
Apport: 100 à 150 K€

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