Profil type
Tech
Île-de-France

Ex-CTO devenu dirigeant · Logiciel B2B · Entrepreneur, en recherche active de repriseProfil composé par France Reprises à partir des 1 167 fiches de repreneurs dans la tech en Île-de-France de l'annuaire.

Cherche une PME à reprendre dans la tech ou les services aux entreprises, de 1 à 5 M€, en Île-de-France ou en Équipe à distance possible.

Ce qu'il recherche

Secteurs: Tech, Services B2B
Chiffre d'affaires: 1 à 5 M€, 10 à 40 salariés
Zones: Île-de-France, Équipe à distance possible
Opération: Reprise majoritaire, Reprise à 100 % · cédant accompagné 6 mois, surtout sur les clients historiques
Disponible: Sous 6 mois

Les repreneurs réels :Tech · Île-de-France Tech, toutes régions Île-de-France, tous secteurs

Sa présentation

Trajectoire

Quinze ans dans le logiciel, d'ingénieur à directeur technique d'une scale-up, puis directeur général d'un éditeur B2B de 30 personnes repris en interne et redressé. Responsabilité du produit, de la relation avec les clients grands comptes, du recrutement et du compte de résultat.

Ce qu'il apporte à un cédant

Pour le fondateur d'un éditeur, ce profil apporte ce qu'un acquéreur financier n'a pas : la capacité à comprendre le code et la dette technique, à rassurer l'équipe de développement et à faire évoluer le produit sans le casser. Le profil connaît aussi les mécanismes du revenu récurrent, de la migration vers le cloud et de la relation avec des DSI de grandes entreprises.

Son projet de reprise

Le projet : reprendre majoritairement ou à 100 % un éditeur de logiciel B2B ou une société de services numériques spécialisée, de 1 à 5 M€ de revenus récurrents, en Île-de-France ou avec une équipe à distance. Apport personnel de 150 à 300 K€, dette bancaire et, selon le dossier, un investisseur minoritaire ; disponible dans les six mois.

Ce qu'il propose au cédant

Propose au cédant un accompagnement de 6 mois, surtout sur les clients historiques
Priorité des douze premiers mois : fiabiliser le produit et le renouvellement des contrats, aucun changement d'équipe
Le fondateur peut rester minoritaire pour accompagner les évolutions du produit

Son parcours

Reprise interne d'un éditeur de 30 personnes et retour à la rentabilité en deux ans, avec un taux de renouvellement des clients supérieur à 90 %.

Directeur généralÉditeur de logiciel B2B, 30 personnes · Plus de 3 ans
Directeur techniqueScale-up de la tech · Plus de 5 ans
Ingénieur, puis responsable d'équipeSociété de services numériques · Plus de 5 ans

Atouts : 15 ans dans le logiciel · Direction technique d'une scale-up, puis direction générale d'un éditeur · A déjà repris et redressé un éditeur · Lit le code et la dette technique · Produit et architecture logicielle · Revenu récurrent et renouvellement · Recrutement de développeurs · Relation DSI grands comptes

Ce profil est un portrait, composé à partir de fiches réelles. Les 1 167 repreneurs dans la tech en Île-de-France sont dans l'annuaire : décrivez votre entreprise, nous vous présentons ceux qui correspondent.

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Autres profils types

Profil type

Société de services numériques ou intégrateur, en Occitanie

« Une société de services, c'est un taux d'occupation, des consultants qui restent et des clients qui rappellent ; le repreneur se juge sur les trois. »

Le repreneur

Directeur des opérations d'une société de services numériques de 150 personnes, dix ans de pilotage de consultants et de projets. Cherche une société de services ou un intégrateur de 2 à 8 M€ autour de Toulouse ou de Montpellier, pour une reprise majoritaire avec l'encadrement.

Secteurs: Tech
Localisation: Autour de Toulouse (80 km), Autour de Montpellier (60 km)
Pour le cédant: Propose au cédant un accompagnement de 6 à 12 mois, pour les comptes clés · Priorité des douze premiers mois : garder les consultants et renouveler les contrats cadres
Apport: 100 à 150 K€

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Profil typeCroissance externe

PME de services aux entreprises, nettoyage, maintenance ou sécurité, en Île-de-France

« Dans les services, l'entreprise, ce sont les contrats et les gens qui les exécutent : les deux se transmettent en douceur, client par client. »

Le repreneur

Ancien directeur général d'une filiale de services multitechniques de 300 personnes, quinze ans dans le nettoyage, la maintenance et la sécurité. Cherche une PME de services aux entreprises de 3 à 10 M€ en Île-de-France, pour la reprendre et la développer par acquisitions.

Secteurs: Services B2B
Localisation: Île-de-France
Pour le cédant: Propose au cédant un accompagnement de 3 à 6 mois, centré sur les clients historiques · Priorité des douze premiers mois : renouveler les contrats et fidéliser l'encadrement intermédiaire
Apport: 300 à 500 K€

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Profil type

PME de dispositifs médicaux ou de services de santé, en Île-de-France

« Dans la santé, une PME vaut par ses autorisations, ses praticiens prescripteurs et sa qualité : le repreneur doit déjà parler leur langue avant d'entrer. »

Le repreneur

Ancien directeur d'une division dispositifs médicaux de 120 personnes pour un groupe international, vingt ans dans la santé. Cherche une PME de dispositifs médicaux, de matériel ou de services de santé de 3 à 15 M€ en Île-de-France ou en Centre-Val de Loire, pour une reprise majoritaire.

Secteurs: Santé, Industrie
Localisation: Île-de-France, Centre-Val de Loire
Pour le cédant: Propose au cédant un accompagnement de 6 à 12 mois, sur les prescripteurs et les autorisations · Priorité des douze premiers mois : qualité, réglementaire et clients historiques, aucun changement d'équipe
Apport: 500 K€ à 1 M€

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